DXの一部要素として、IoT (Internet of Things =モノのインターネット)とA – (Artificial Intelligence = 人工知能)が重要になることはすでに述べました。IoT では、従来の通信機器だけでなく、家電、設備機器、住宅から家畜・ペットに至るまで、 あらゆるモノにセンサーと通信機能が内蔵され、データを集めたり、コンピュータ制御 することが可能となります。たとえば工場のIoTでは、製造装置自体が生産状況を把握して自動的に生産管理したり、故障の予兆を通知することができます。
CVP分析でわかる費用削減の効果
費用の削減に取り組む場合、変動費と固定費のどちらを減らすほうがいいのでしょうか。
第3章では、CVP分析を会社の体質を把握するためのツールとして紹介しました。ここでは、変動費と固定費をそれぞれ減らした場合に、CVP分析のグラフはどのように変わるのかを見てみましょう。
データ利活用を進めるには、データ利活用の環境整 備やビジネスプロセスの標準化、データの品質向上を継続的に維持することが 欠かせません。これらを支える活動の基盤はデータマネジメントとなります。 まず、データマネジメントの定義を見ていきましょう。
企業のマーケティング活動において、コンテンツでの情報発信は欠かすことができません。コンテンツを通じて、自社の商品やサービスの魅力を顧客に伝え、興味関心を持ってもらうことが重要です。
一方で、マーケティングオートメーションの導入は、まだ多くの企業で進んでいません。マーケティングオートメーションとは、マーケティング活動を自動化するためのツールやシステムです。顧客の行動データを収集・分析し、適切なタイミングで最適なコンテンツを届けることで、効率的にマーケティング効果を高めることができます。
今の時代、Webサイトはビジネスに大きな影響を与えます。このことにBtoC と BtoBで差異はありま せん。とくにSaaSのようなITビジネスでWebサイトを使わず事業を成り立たせるのはほぼ不可能でしょ う。しかし、その一方で「Webサイトに力を入れても仕方がない」と考えるBtoB企業もいまだ存在します。
近年、しばしば耳にするようになった「データド リブン経営」。DXへの注目から、データの重要性を実感するようになった方 も多いでしょう。では、具体的にデータをどのように活用すれば、「データド リブン経営」と言えるのでしょうか。これから、前提知識として「データの本 質」を説明した上で、「データドリブン経営とは何か」や「従来型のKKD経 営との違いは何か」について解説するので、データドリブン経営を実践するヒ ントを一緒に探っていきましょう。
DXは言葉が先行していることとは裏腹に、「DXとは何か?」「なぜ、DXが必要なのか?」などといった基本的なところは、企業の現場で実務に関わる方々の間での理解がまだ進んでいません。そのため、企業内のDX推進の担当者が意気込んで、いざ実際に DX を社内で進めようとすると、様々な壁が立ちはだかり、四面楚歌でほかの部門の誰も協力してくれないなど、多くの苦労を経験しているのが実情です。本稿では、このような問題に直面している方々に向けて、DXの基礎知識、課題認識、具体的な実践方法を解説し、DXの正しい歩み方を提示していきます。
前回のブログ投稿では、「ローコード・ノーコード」Appflow・SALDでシステム内製のことを述べました。連載シリーズの最後投稿では、システム内製を実現するステップを引き続き紹介しており、中堅・中小企業向けのローコードを活用するシステム開発の内容をまとめてきます。
前回のブログ投稿では、「ローコード・ノーコード」Appflow・SALDでシステム費用のコストダウンのことを述べました。今回の投稿では、ローコード・ノーコードによるシステム内製についてを引き続き紹介しております。
技術革新の時代において、ウェビナーなどのオンラインイベントが一般化しています。従来のイベントは多くの人々が集まる場を提供することが難しくなりました。そのため、ウェビナーは顧客に我々の顔を見せる場や会社の紹介、製品の説明、課題解決のための情報提供など、新たな手段として幅広く活用されています。
