【実戦DXオフショア】建設DXの未来への革新的な道
産業のなかで、とりわけDXの推進が急務とされている業界のひとつに建設業界が挙げられます。少子高齢化が進んでいる現代は、20歳から64歳の働き世代の人口が減少の一途をたどり、1990年には総人口の62％を占めていましたが、2040年には50％になると予測されています。少子高齢化などの時代の変化に適応するため、建設DXをおこなってIT技術を導入し、業務のやり方を変革することが求められています。
【実戦DXオフショア】中堅・中小企業こそDXに取り組むべき
DXの一部要素として、IoT (Internet of Things =モノのインターネット)とA – (Artificial Intelligence = 人工知能)が重要になることはすでに述べました。IoT では、従来の通信機器だけでなく、家電、設備機器、住宅から家畜・ペットに至るまで、 あらゆるモノにセンサーと通信機能が内蔵され、データを集めたり、コンピュータ制御 することが可能となります。たとえば工場のIoTでは、製造装置自体が生産状況を把握して自動的に生産管理したり、故障の予兆を通知することができます。
【実戦DXオフショア】介護DXの進化と未来展望
介護業界におけるDXは、人手不足の解消や高齢者のデジタル活用の進展、働き方改革の影響を受けながら注目されています。DXの導入には知識やノウハウの不足、予算の制約、費用対効果の不透明さといった課題がありますが、これらに対処するためには情報収集と学習、ICT導入支援事業の活用、他業界での成功事例の参考が必要です。
2023年版 プログラミング言語調査の結果
ITエンジニア向け国内最大の転職・就職・学習プラットフォーム「paiza（パイザ）」を運営するpaiza株式会社（東京都港区、代表取締役社長/CEO 片山良平）が実施しました「プログラミング言語に関する調査（2023年版）」をもとづいて、まとめましたのです。
【実践ローコードDX】DXで現場変えられる
「 IT化を進めなくては、企業は存続できなくなる」
そう言われ始めたのが2000年頃。それから20年以上が経ちますが、 IT化を進めて業績が向上した企業がある一方で、そうでない企業も依然 として経営を続けています。
近年、「DX(デジタルトランスフォーメーション)」という言葉が注目 されるようになりました。かつて「IT化が必要!」と叫ばれていた頃を 思い出す人もいると思いますが、当時とは状況はまったく異なります。こ の20年間でスマホが普及し、行政の手続きや企業間コミュニケーションな ど、書面や対面が当たり前であったことがオンライン上で行われるように なりました。こうした日々の暮らしの変化が示すように、世界は今「デジタル社会」となっています。
【実践ローコードDX】小売業界のDX全体像の解説
小売業DXとはAIやIoTなどのテクノロジーを利用して、小売に関わる業務プロセスやサービスを見直し、店舗での業務効率化などにつなげることを言います。小売業界のDXの現状について、店舗と電子商取引サイト（ECサイト）が分かれており、顧客にスムーズな体験を提供できていないケースが多いと言われています。
ゼロから学ぶB2Bマーケティングとローコード開発の活躍(10/10)
企業のマーケティング活動において、コンテンツでの情報発信は欠かすことができません。コンテンツを通じて、自社の商品やサービスの魅力を顧客に伝え、興味関心を持ってもらうことが重要です。
一方で、マーケティングオートメーションの導入は、まだ多くの企業で進んでいません。マーケティングオートメーションとは、マーケティング活動を自動化するためのツールやシステムです。顧客の行動データを収集・分析し、適切なタイミングで最適なコンテンツを届けることで、効率的にマーケティング効果を高めることができます。
ゼロから学ぶB2Bマーケティングとローコード開発の活躍(9/10)
今の時代、Webサイトはビジネスに大きな影響を与えます。このことにBtoC と BtoBで差異はありま せん。とくにSaaSのようなITビジネスでWebサイトを使わず事業を成り立たせるのはほぼ不可能でしょ う。しかし、その一方で「Webサイトに力を入れても仕方がない」と考えるBtoB企業もいまだ存在します。
ゼロから学ぶB2Bマーケティングとローコード開発の活躍(8/10)
技術革新の時代において、ウェビナーなどのオンラインイベントが一般化しています。従来のイベントは多くの人々が集まる場を提供することが難しくなりました。そのため、ウェビナーは顧客に我々の顔を見せる場や会社の紹介、製品の説明、課題解決のための情報提供など、新たな手段として幅広く活用されています。
【DOING AGILE RIGHT】中小企業管理会計のカナメ! 資金と予測 (4/6)
経営者の方は、売上や利益がどれくらいになっているかを気にします。それだけではなく、いやそれ以上に資金繰り、つまりお金が足りているかど うかについて気にするものです。利益が増えて、資金も増えていればわか りやすくていいのですが、現実にはその逆のことが多くあります。
例えば、決算の時に「今年は売上も好調、利益も増えたので税金が多くなる」ということが明白になったとします。 しかし、経営者からすると「そんな状 況なのにお金は手元に全然なく、税金の支払のために銀行借入などの資金 繰りを考えなければいけないなんて・・・。そもそも手元にお金がないのに利 益は本当に出ているのだろうか･･･」と疑問や不安に思うこともあるようです。