平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。 誠に勝手ながら、弊社では下記の期間を年末年始及び旧正月休業とさせていただきます。 年末年始 ■休業日：2026年1月1日（木） ■営業再開日：2026年1月2日（金）より ベトナム旧正月 ■休業日：2026年2月16日（月）～2026年2月20日（金） ■営業再開日：2026年2月23日（月）〜 お客様にはご不便をおかけいたしますが、ご了承くださいますようよろしくお願い申し上げます。 来年も何卒、よろしくお願い申し上げます。
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この度、観光旅行業において専門性と実績を持つ 株式会社ONE.course 以下「ONE.course」と協業し、
観光DXをより実践的かつ高い費用対効果で推進できる共同体制を構築いたしました。
本協業により、観光旅行業の皆様に 「現場主義かつ成果につながるDX」 を提供することを目指します。
本記事では、AI技術そのものの詳細には踏み込みません。代わりに、マーケティング・マネジメントの世界的権威であるフィリップ・コトラーが体系化した普遍的な原則を応用し、この重要なAIソリューションを市場に成功裏、かつ倫理的に導入するための戦略的ロードマップを描き出します。
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日本の人口動態の変化は、単なる社会問題ではなく、人間中心のテクノロジーの未来が鍛えられる「るつぼ」です。この歴史的な挑戦の規模を正しく理解するために、まずは現状のデータを見てみましょう。介護を必要とする高齢者の総数は、驚異的な規模に達しています。
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Salesforceの成功と失敗の物語を歴史家の視点で分析し、そこから中小企業が自身のビジネスを変革し、偉大な企業へと成長するための実践的なデジタル変革（DX）ロードマップを構築することにあります。彼らの軌跡は、単なるサクセスストーリーではなく、あらゆる企業が学ぶべき普遍的な教訓に満ちています。
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この能力を社内に根付かせるため、NALでは定期的に「テクノロジーセミナー」を開催し、社員がAIに関する知識を深め、実務に活かせるよう取り組んでいます。
先日、第5回目となるセミナーが開催され、テーマは 「AIはエンジニアを置き換えるのか？」。多くの社員が参加し、専門家の知見を交えながら、AI時代におけるエンジニアの役割や必要なスキルについて議論が交わされました。
2025年10月20日、NALはAI時代の開発品質を確固たるものにするための重要な一歩として、 CTOのトゥーが率いる研究開発（R&D）部門の主導のもと、「仕様駆動開発（Spec-Driven Development, SDD）」に関する社内ワークショップを開催いたしました。
本稿では、このワークショップで議論された内容と、NALがAIDD時代においていかにお客様への品質を保証していくかについてご報告します。
毎年NALKathonが始動すると、NALベトナムのオフィスは画期的なアイデア、コーディングに没頭する夜、そして爆発的なチームスピリットの熱気に包まれます。今年のテーマ「AIを飼いならせ」を掲げたNALKathon 2025も例外ではありませんでした。あらゆる部署のNALer（NALのメンバー）が、「学習KPIを追跡するAIエージェント」や「オンボーディングプロセスを自動化するAIエージェント」といった便利なソリューションに、複雑なAIの概念を昇華させました。
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本記事では、データドリブン経営が克服すべき従来のKKD（経験・勘・度胸）経営の限界を、人間の認知特性の観点から掘り下げます。その上で、AIが形式知を高速化し、人間が知恵を創造するプロセスを、SECIモデルや現場のデータ活用事例を通じて具体的に議論し、特に「観光DX」における実践的な応用可能性を探ります。
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日本のリーダーシップが直面する選択は、過去の勝利の上で眠り続けるか、それとも覚醒し、デジタル時代の新たな覇権をかけて戦うか、という厳しいものである。変革の道は険しいが、それこそが新たな成長へと続く唯一の道だ。このプレイブックは、あなたの地図である。今こそ行動の時だ。
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