Cách kể câu chuyện thương hiệu của bạn tốt hơn bằng AI
Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn có một thương hiệu được hỗ trợ bởi AI và nhà chiến lược sáng tạo để giúp bạn kết nối sâu sắc hơn với khách hàng của mình?
Phân tích cách AI đang thay đổi cách thức doanh nghiệp tương tác với khách hàng
Trong lĩnh vực marketing, AI đang được sử dụng để giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chiến lược và tương tác khách hàng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ phân tích cách AI đang thay đổi cách thức doanh nghiệp tương tác và hiểu biết về khách hàng của họ.
Prompt engineering là gì? Vai trò của của nó đối với Generative AI và các phương pháp học tập hiệu quả
Hiện tại có nhiều người quan tâm đến Prompt engineering nhưng không biết cách học để trở thành một Prompt Engineer thực thụ. Thuật ngữ “Prompt engineering” cũng mới chỉ bắt đầu thu hút sự chú ý gần đây nên có thể chưa có nhiều thông tin về nó. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giải thích Prompt engineering là gì, tóm tắt lý do tại sao nó lại được quan tâm, các kỹ năng và kiến thức cần thiết cũng như cách học tập một cách hiệu quả.
Bài toán quản trị nhân sự lớn tuổi hơn bạn trong doanh nghiệp
Cuộc khủng hoảng lao động ở Nhật Bản đang khiến ngày càng nhiều người sử dụng lao động thuê nhân viên lớn tuổi. Trên thực tế, năm ngoái, 40% công ty Nhật Bản đã tuyển dụng người từ 70 tuổi trở lên, theo dữ liệu từ Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi.
Chuyển đổi số và trải nghiệm khách hàng: Tạo ra sự tương tác tốt hơn và tăng cường doanh số bán hàng
Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá cách chuyển đổi số có thể tạo ra một trải nghiệm khách hàng xuất sắc hơn và đồng thời tăng cường doanh số bán hàng, mang lại lợi ích không chỉ cho doanh nghiệp mà còn cho khách hàng.
Cuộc cách mạng số hóa: Tại sao chuyển đổi số là cơ hội và thách thức cho marketing và bán hàng
Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá tại sao cuộc cách mạng số hóa không chỉ là một cơ hội mà còn là một thách thức lớn đối với lĩnh vực tiếp thị và bán hàng. Chúng ta sẽ đi sâu vào những ảnh hưởng của việc chuyển đổi này, cũng như những cách để các doanh nghiệp tận dụng nó để phát triển và thịnh vượng trong thời đại số hóa này.
Tư duy quản trị doanh nghiệp hiện đại: Các phương pháp và tiêu chuẩn tốt nhất
Sự thay đổi và phát triển không ngừng của thị trường và khoa học công nghệ số đã đặt ra những thách thức lớn đòi hỏi các tổ chức phải chuyển mình, bước ra khỏi khuôn khổ truyền thống và áp dụng các phương pháp quản trị hiện đại để theo kịp thời đại.
Sự khác biệt giữa tư duy quản trị cổ điển và tư duy quản trị hiện đại
Sau thời gian dài phát triển với những sự thay đổi liên tục của thị trường, cách thức các doanh nghiệp vận hành và cách quả trị doanh nghiệp cũng vì thế mà liên tục thay đổi theo thời gian để thích ứng. Nhà quản trị của các doanh nghiệp hiện đại hiện nay cần có những tư duy quản trị mới, khác biệt so với những tu duy quản trị cũ đã lỗi thời và không còn hiệu quả.
Nâng cao năng lực đội ngũ để đáp ứng các yêu cầu mới trong thời đại số
Để tồn tại và phát triển trong bối cảnh này, việc nâng cao năng lực của đội ngũ trở thành một yếu tố vô cùng quan trọng, giúp họ có thể đáp ứng linh hoạt và sáng tạo đối với những thách thức mới mẻ.
Những Khó khăn điển hình trong đào tạo nâng cao năng lực nhân sự doanh nghiệp
Bên cạnh những khó khăn về quản lý dự án, quản lý nguồn lực, quản lý nhân sự,… mà chúng ta đã tìm hiểu ở những bài viết trước thì các doanh nghiệp Việt hiện nay còn đối mặt với một khó khăn khác trong đào tạo nâng cao năng lực nhân sự