Quản lý dự án ở Việt Nam luôn là một vấn đề được số đông nhà quản lý quan tâm. Bởi thực tế thực trạng quản lý dự án ở Việt Nam ở rất nhiều doanh nghiệp còn hạn chế, chưa chuyên nghiệp, bài bản gây nên những thất thoát không đáng có.
Khi được hỏi điều gì là thách thức lớn nhất trong việc phát triển doanh nghiệp thì chắc hẳn câu trả lời rất nhiều chủ doanh nghiệp sẽ là bài toán quản lý nhân sự, làm sao khi số lượng nhân sự tăng lên mà vẫn đảm bảo sự quản lý thông suốt, nhân sự phối hợp với nhau làm việc hiệu quả.
Việc đảm bảo sự tương tác nội bộ hiệu quả có thể giúp duy trì hiệu suất làm việc cao cho nhân viên, đảm bảo sự phối hợp làm việc trơn tru giữa các phòng ban và bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp. Cùng tìm hiểu về chủ đề này trong bài viết ngày hôm nay.
Gần đây các doanh nghiệp đang trong quá trình chuyển đổi số quan tâm rất nhiều về các nền tảng mã thấp (low-code) và nền tảng không mã (no-code).
Việc đẩy mạnh Chuyển đổi số trong doanh nghiệp đang đặt ra bài toán về phát triển những giải pháp tùy chỉnh có thể giải quyết các yêu cầu đặc biệt khi Số hóa. Bên cạnh đó là xoá bỏ các rào cản tiếp cận việc tạo ra một ứng dụng hoặc hệ thống với những người không có hoặc có rất ít kiến thức về lập trình.
Trên thực tế, AI có thể là một trong những cách tốt nhất để thu được giá trị từ quá trình chuyển đổi số bởi trải nghiệm khách hàng được cá nhân hoá (cung cấp bởi AI) là trung tâm của quá trình chuyển đổi số thành công.
Không khó để nhận thấy công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đã có những tiến bộ đáng kể trong thời gian qua, đặc biệt trong 5 năm qua, ứng dụng AI tạo thành những làn sóng mạnh tác động lên cuộc sống và môi trường kinh doanh. Mới nhất là sự nổi lên của ChatGPT, Open AI cho thấy AI đã thâm nhập khá sâu vào cuộc sống.
Mất nhiều công sức và không dễ để thực hiện tuy nhiên sau khi thành công thì nó có thể đem đến cho doanh nghiệp những kết quả vượt ngoài mong đợi. Không hề quá khi nói chuyển đổi số linh hoạt chính là tầm nhìn và chiến lược cho một doanh nghiệp hiện đại.
Trong bài viết ngày hôm nay hãy cùng tìm hiểu lợi ích lớn nhất mà chuyển đổi số hướng cộng tác đem đến cho các doanh nghiệp đó là: Khai thác đối ta hiệu quả nguồn đầu tư cho chuyển đổi số.
Làm thế nào các doanh nghiệp có thể giải quyết bài toán chuyển đổi số? Nghiên cứu mới từ Accenture cho thấy họ nên tập trung vào một động lực rất nổi tiếng nhưng thường ít được sử dụng để thay đổi hiệu quả và hiệu quả: cộng tác trong doanh nghiệp.
