ベトナム料理フォーの精華が日本初上陸
ベトナムフォーフェスティバルは、日越外交関係樹立50周年を記念し、ベトナムの豊かな食文化を日本に紹介するイベントです。日本人にも広く知られている「フォー」をはじめ、様々な味わいのフォーとフォーに合うベトナム料理が大集合します。また会場の雰囲気をベトナム色に染めるために、ベトナムからの来日アーティストがイベントを盛り上げます！
ゼロから学ぶB2Bマーケティングとローコード開発の活躍(6/10)
SNSは企業にとってあまり有利なフィールドではありません。 ユーザー同士がつながる場所に BtoBの公式アカウントが入り込むのはかなり難しいでしょう。 SNSでの情報収集において重要なの は、「誰が言っているのか」ということです。 マーケティングについてはAさん、 Web制作のことについてはBさんと、発信者に注目して情報を得ます。 そこに、 公式アカウントという概念は基本的に存 在しません。
【実践ローコードDX】APPFLOW・SALDで業績アップを実現する（1/5)
全ての中堅・中小企業にとって、今やデジタル変革(DX)は取り組まなければならな最重要テーマの1つです。これから本書で扱っていく短期間での業績アップを実現した上で、自社の継続的かつ網羅的なデジタル変革を実現するツールこそ、昨今注目を集めている「ローコード・ノーコード」と呼ばれるコーディングを行わず、プロの知識が一切不要で開発するデジタルツールです。そして本稿でも詳しくご紹介するAppflow・SALDとは、ゼロからコーディングをせず少ないプログラムコードで開発する 以上の業務アプリケーションをクラウド上で提供しております。
ゼロから学ぶB2Bマーケティングとローコード開発の活躍(5/10)
SEOは、B2Bマーケティングにおいて重要な戦略です。これにより、ウェブサイトは検索エンジンにより評価されやすくなり、上位表示され、ウェブサイトへの流入が増加し、それがコンバージョンと売上の増加につながります。Google検索の普及により、SEOの重要性はますます高まっています。
ベトナムと米国、包括的戦略的パートナーシップを締結
経済協力、貿易、投資は二国間関係において優先度の高い分野です。米国はベトナムにとって依然として最大の輸出市場であり、ベトナムは米国にとって7番目に大きな貿易相手国となっている。両国間の貿易の伸びは、450年の1995億123 万ドルから2022 年には XNUMX 億ドル以上に増加します。
ベトナムは中国とつながりが深い一方で、南シナ海の領有権を巡るあつれきが強まっていて、バイデン政権はこの機に中国への警戒感を共有し、ベトナムとの関係強化を加速させたい考えです。
【DOING AGILE RIGHT】営業におけるアジャイル・スクラムの活用
効果的な販売管理は、チームのモチベーションを高める、目標とノルマを設定する、データとパフォーマンスを確認するなど、さまざまな戦略に基づいています。
これらの戦略はすべて成功につながる可能性がありますが、アジャイル販売管理など、プロセスを補うために従うべきフレームワークもあります。
この記事では、アジャイル営業、成功するアジャイル営業チームの成長方法、従うべき重要なプロセスについて学びます。
医療業界におけるDX推進ソリューションのご紹介
前記事には、デジタル技術を社会に浸透させて人々の生活をより良いものへと変革することを目標とする「DX」（Digital Transformation）についての意味、製造業における活用などを述べました。続きまして、本記事では、現在最も変革が必要とされている業界の一つである医療業界に焦点を当て、この業界におけるDxの進展状況と、ソリューションなどについてご説明させていただきます。
AIｘアドテクノロジーを活用したBtoBマーケティング
BtoBにおける広告は、企業の決済者、いわゆる経営者やWebマーケティング担当者といったビジネスパーソンに向けた広告を指します。 現在、 BtoB 広告分野でのアドテクノロジーの活用は少ないが欠かせないものだと考えます。
この記事ではBtoB企業向けインターネット広告を支援するアドテクノロジーと人工知能(AI)を連携する可能性のことを紹介します。
ゼロから学ぶB2Bマーケティングとローコード開発の活躍(4/10)
Web広告の利点は、キーワードや属性などを絞り込めるターゲットセグメントのしやすさと、少 額から出稿できる手軽さにあります。 低予算でも出稿でき、効果も1円単位で見ることのできるWeb 広告は、高額な予算をかけてテレビCMを出すことができなかった企業を中心として、人気に火が付 きました。さらに、スマホの登場によりオンラインシフトが加速。 広告出稿量が増え、今後も広告主 の増加が予想されます。
【Doing Agile Right】アジャイルチームに管理会計実践 (1/6)
NALは起業してから、今まで10年事業を展開しております。創業メンバーは長年日本で留学し、働いたことで、多くの日本文化：アメーバ経営・Agileチーム運営・学習組織文化・京セラDNAなどを学びながら起業家精神育成を持ち、起業してきました。そこで、2013年よりNALのプロジェクトだけではなく、会社の全体組織にアジャイル化にしました。
企業経営を成功させるためには、自社が現在どのような状況にあって、何を・どう改善する必要があるのか、正しく把握することが必要です。よって、大企業だけでなく中小企業も、管理会計の導入を検討すべきです。管理会計が自社で適切に運用できるようになると、経営陣の意思決定がスムーズになるだけでなく、社員の意識も変わってきます。
NALはアジャイルチームに管理会計を導入しております。この記事では、アジャイルチームに管理会計を説明いたします。