世界のCEOを対象とした最新の調査結果を発表～テクノロジーとオートメーションが引き続き重要
ガートナージャパン株式会社 (本社：東京都港区、以下Gartner) は、世界のCEOおよび上級経営幹部を対象にした最新の調査結果を発表しました。本調査により、2023年の重要課題には、ビジネスの生産性向上と、新たな3〜7年の成長戦略の作成が含まれるべきです。
【実戦DXオフショア】DXの課題認識、 具体的な実践方法を徹底解説！DXの正しい歩み方
DXへの取り組みは既に多くの企業で始まっており、 あらゆる業界でその取り組みが活発化しています。今回は、このような問題に直面している方々に向けて、 DXの基礎知識、課題認識、 具体的な実践方法を解説し、 DXの正しい歩み方を提示していきます。
『HUMAN+MACHINE』AI 時代において人間とマシンはどのように協働するべきか？
今までのように単純に業務効率化にAIを使うだけでは、ある程度のパフォーマンスの改善は期待できるとしても、いずれ頭打ちになります。人間とAIのコラボレーションを前提として、業務プロセス自体を変革させていくことが重要です。そこで、本記事では、このことについて詳しく検討しましょう！
【社内教育】ビジネスモデルジェネレーションワークショップ：完全再現BMGワークショップ(1/5)
ビジネスモデル・ジェネレーション (以下BMG) というメソッド を聞いたことのある方、 あるいはすでに活用している方はいらっ しゃいますか? 初めて耳にした方もいらっしゃると思います。 そ もそも「ビジネスモデル」という言葉を聞いてピンとくる人は、そ う多くはないのではないでしょうか。 ビジネスを進めていく上で、 組織内でビジネスモデルに関する共通認識を持つのは必ずしも簡単 ではありません。 BMG は、 様々なビジネスモデルの考え方をシン プルにし、実践に即したスタンダードとしてまとめた画期的なメ ソッドです。
NALではChatGPTをどのように活用しているか？
ChatGPTは、ユーザーの質問に答えたり文章を生成したりするほか、プログラミングやExcel関数の出力、翻訳なども行うことができます。そのため、様々なChatGPTの活用方法が広まっている昨今、社内への導入を決めた企業も少なくはありません。本記事では、弊社NALでは、ChatGPTをどのように活用しているか、ということを詳しく解説します。
【社内教育】プロジェクト管理入門：スパイラルモデルはスコープ管理が難しい (6/12)
大規模システム開発にはウォーターフォールモデルが適しているが、Webシステム などではスパイラルモデルの方が効率的に開発できる。 本章では、スパイラルモデルの計画とスケジュール管理について考えてみる。 成果物の取り決めや役割分担など、開発スコープを決める重要性を認識しましょう。
M&Aの失敗パターン・失敗事例、そこから学ぶ成功するための鍵
海外では、シェアの拡大などを目的に大規模なM&Aが行われています。M&Aは成功もあれば失敗もあります。日本国内外、規模にかかわらず失敗は多く存在するでしょう。本記事では、M&Aの失敗要因や過去の失敗事例を分析するとともに、失敗しないM&Aを実現するための対策について解説いたします。
ChatGPTとは？仕組みや活用方法､できること、注意点まで徹底解説！
ChatGPTは、OpenAIによって開発された大規模な言語モデルの一種で、人間との対話に関連するタスクに特化して調整されたモデルです。ChatGPTとは、一体どのようなサービスなのでしょうか？本記事では、このChatGPTについて詳しく解説します。
ノーコードをどのように導入活用するのか
ノーコードツールを実際に導入活用していくにあたって、導入することの「メ リット」と「デメリット」に加え、「導入で検討すべきステップ」について説明しま す。
【社内教育】プロジェクト管理入門：スケジュール表と進捗管理表を使い分けよう(5/12)
プロジェクトの失敗を繰り返さないためには、精神論でなく技術的な管理 手法が必要である。 本書では、とかく精神論になりがちなテーマである「プ ロジェクト管理」について、 テンプレート (雛型) を作成しながら体系的に 説明する。この章のテーマは、プロジェクトのオーバーランの原因と対策、 スケジュール表の作成方法とそのテンプレートである。プロジェクト管理の 3要素の中でも最も失敗の多い「スケジュール管理」の手法を体系化していきましょう。