Quyết định những gì bạn sẽ không làm khi thực hiện tiếp thị linh hoạt
Tìm hiểu cách bạn và nhóm của bạn có thể từ chối các yêu cầu không phù hợp, giúp hoàn thành công việc có giá trị nhất, đồng thời tạo dựng niềm tin với các bên liên quan của bạn.
DXを支援するDXソリューション提供 DXオフショア開発企業
Tìm hiểu cách bạn và nhóm của bạn có thể từ chối các yêu cầu không phù hợp, giúp hoàn thành công việc có giá trị nhất, đồng thời tạo dựng niềm tin với các bên liên quan của bạn.
Một thách thức lớn mà các nhà tiếp thị linh hoạt phải đối mặt là cố gắng cân bằng giữa linh hoạt với công việc có kế hoạch. Bạn cần tìm ra cách để nhóm của bạn có thể tập trung và không bị gián đoạn, trong khi vẫn cho phép những thay đổi quan trọng diễn ra.
Các nhóm tiếp thị linh hoạt tốt nhất mà tôi từng thấy là những bậc thầy trong việc sắp xếp thứ tự ưu tiên. Tìm hiểu cách nhóm của bạn nên phân công trách nhiệm duy nhất cho việc ưu tiên và tối ưu hóa hồ sơ tồn đọng của nhóm để truyền đạt rõ ràng các ưu tiên, đồng thời tránh cam kết quá mức và kiệt sức.
Những nhà tiếp thị nhanh nhẹn giỏi có một điểm chung—tinh thần đồng đội thực sự; họ không chỉ là một nhóm người bị buộc phải làm việc cùng nhau. Tìm hiểu cách chuyển từ vai trò cá nhân đóng góp sang vai trò thực sự của đội.
Agile Marketing là một phương thức quản lý team Marketing khá hiệu quả đối với các doanh nghiệp. Bài viết dưới đây được chúng tôi chia sẻ sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn Agile Marketing là gì, các nguyên tắc và mô hình hoạt động của phương pháp này. Đồng thời hướng dẫn cách để xây dựng một mô hình Agile Marketing mang lại hiệu suất tối đa cho doanh nghiệp.
Agile marketing là gì? Lý do nên sử dụng Agile marketing là gì? Cách xây dựng và triển khai Agile marketing như thế nào? Đây là một chủ đề không mới nhưng số lượng doanh nghiệp thực sự hiểu và triển khai thành công mới chỉ dừng lại ỏ con số rất nhỏ.
Bạn đã làm rất nhiều việc khó khăn để có được danh sách tài khoản của mình. Bây giờ cuối cùng đã đến lúc chuyển sang bước tiếp theo – kế hoạch chiến dịch.
Nguyên tắc chung: Nếu bạn không chắc chắn về mức nguồn lực để bắt đầu, hãy dành ít nhất 10% và tối đa mức trung bình hàng năm là khoảng 30% ngân sách của bạn.
Việc phân đoạn tài khoản theo chiến lược Tiếp thị dựa trên tài khoản (ABM) bao gồm cách tiếp cận đa sắc thái, được điều chỉnh phù hợp với quy mô và tính chất của danh sách tài khoản của bạn.
Các suy thoái kinh tế trước đây có thể là nguồn học bổ ích, nhưng sự không đối xứng của nền kinh tế hiện tại làm cho việc dự đoán chính xác về tương lai trở nên khó khăn hơn. Đối với những người lãnh đạo bán hàng B2B, những thách thức này trở nên rõ ràng hơn nữa.